中国制造业成本的上升，从根本上来说与中国在国际上的分工变化密切相关，实际反映了中国由价值链低端向中高端迈进的过程。

      应对成本上升的途径有三条。一是大量采用机器人等自动化设备，提高商品价值中科技含量的比重，相应降低人工成本的占比。中国南方已经有不少企业广泛采用工业机器人，如广州市规划，到2017年，该市60%以上的规模以上工业企业将应用工业机器人等智能制造装备，基本完成新一轮技改。

      二是推动经营重点由制造端向研发端转移。结合“大众创业、万众创新”，加大研发和品牌经营能力，赚取“智慧利润”，而不是“血汗钱”。

      三是主动适应国际分工和产业转移，结合“一带一路”战略，加大与印度、东南亚、中亚、非洲、拉美的产能合作，使富余产能“物尽其用”。国际分工客观存在，产业转移不可阻挡。“中国制造”向“印度制造”过渡并非不可接受，而“中国制造”向“中国创造”迈进，才是我们必须承担的历史使命。